BDO stelt groei centraal in zijn denken en doen, omdat groei het belangrijkste thema voor ondernemers is. Zeker voor de entrepreneurs onder hen in het middensegment, waar BDO zich specifiek op richt. Met groei bedoelt BDO zeker niet alleen maar groei in omvang. Juist groei in kwaliteit, dus de ontwikkeling van een onderneming, staat voor ons centraal. Dan kun je denken aan verbetering van bedrijfsprocessen (efficiency), kwaliteitsprojecten, innovatie door nieuwe producten of werkwijzen, enzovoort. Zelfs het inkrimpen van een bedrijf kan groei betekenen, bij voorbeeld door je als ondernemer te concentreren op je kernactiviteiten.

BDO helpt ondernemers bij dit groeiproces. Voor het ene bedrijf is dat natuurlijk anders dan voor het andere. In feite zijn er verschillende groeifasen te onderkennen die ondernemers en hun bedrijf doormaken. Het begint altijd met wat wij de "droomfase" noemen: de startende ondernemer heeft een droom, een idee dat hij vorm wil geven. Daarop volgt de realisatiefase, waarin het bedrijf van start gaat en veelal grotendeels drijft op de energie en inspanningen van de ondernemer zelf. Na deze periode komt de volwassenheid van de onderneming. Dan worden allerlei procedures beter geregeld, ook omdat er meer personeel is. Voor bedrijven die deze fase hebben doorlopen komt dan wat we noemen de hernieuwingsfase: oude producten en processen werken niet meer, er is behoefte aan vernieuwing. Tenslotte komt elk bedrijf een keer op het punt van (op)delen: de oorspronkelijke ondernemer verkoopt zijn bedrijf of draagt het over aan zijn opvolgers, soms zijn dat de kinderen als het om een familiebedrijf gaat. Ook kan gekozen worden voor het splitsen van het bedrijf in meerdere delen. Die kunnen dan weer de hele cyclus van voren af aan doorlopen.

De verschillende groeifasen van een onderneming hebben we vastgelegd in ons BDO-groeimodel . Centraal daarin staat de ondernemer zelf met zijn drive en energie. Om groei te realiseren heeft hij zogenoemde "groeistuwers" nodig. Dat zijn eigenschappen denkbeelden die wij in onze advisering steeds tegenkomen bij die bedrijven die succesvol groeien. Het gaat om de volgende groeistuwers: een helder idee, oprechte intentie, doelgericht handelen, wilskracht en motivatie, inspiratie/overtuiging, gezond ongeduld, baanbrekende creatieve denkkracht.

BDO adviseert ondernemers die willen groeien. We kijken in welke fase de onderneming en de ondernemer zelf zich bevinden en op welke punten er verbetering mogelijk is.

Natuurlijk is groei in deze tijden van economische tegenwind voor veel bedrijven een lastig onderwerp. Dat heeft ook te maken met de eendimensionale kijk die velen hebben op groei, namelijk alleen maar groter worden. Wij van BDO wijzen er juist op dat je groei anders kunt, ja moet bekijken: kwalitatieve ontwikkeling van je onderneming en jezelf. Het beter doen, meer focus aanbrengen in je activiteiten. Je kunt met minder omzet soms meer winst maken. Of, zoals we het in een van onze slogans zeggen: groeien is afslanken!

Met ons optreden als groei-adviseur voor ondernemers in het middensegment onderscheidt BDO zich duidelijk van andere accountants en aanbieders van financiële diensten. Wij merken dat ons groeiconcept de echte ondernemers zeer aanspreekt. Want zeg nou zelf: als je een eigen bedrijf opbouwt, dan wil je toch groeien?